Sven leitet seit sieben Jahren die Akademie für Transformationsdesign und verantwortet die Ausbildung von Change Agents. In seiner Arbeit als systemischer Organisationsentwickler und Transformationsberater begleitet er Führungskräfte, Teams und Organisationen, um in komplexen und widersprüchlichen Situationen Klarheit zu gewinnen und handlungsfähig zu bleiben.

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Sein Arbeitsfeld erstreckt sich über diverse Kontexte, von zivilgesellschaftlichen Initiativen bis zu DAX-Konzernen. Im Zentrum steht dabei weniger die Anwendung einzelner Methoden als eine Haltung, die es erlaubt, Unsicherheit auszuhalten, Spannungen produktiv zu nutzen und unter Bedingungen von Nichtwissen tragfähige Entscheidungen zu treffen. Als Ausbilder versteht Sven seine Rolle darin, Menschen zu befähigen, in komplexen Situationen präsent, urteilsfähig und handlungsfähig zu bleiben.

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Über fünf Jahre war Sven Geschäftsführer der Organisationsberatung Open State Strategies. In diesem Kontext konzipierte und verantwortete er gemeinsam mit seinen Mitgründern zahlreiche transformative Reallabore und Innovationscamps an der Schnittstelle von Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Politik. Hier erprobten sie gesellschaftliche und organisationale Transformationsansätze unter realen Bedingungen.

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Sven studierte Philosophy & Economics mit Schwerpunkt Systemtheorie und absolvierte seinen Master mit Fokus auf soziale Innovationen und Nachhaltigkeit in Schweden und China. Er ist ausgebildeter Banker, Systemiker und Gestalttherapeut. Er arbeitete unter anderem viele Jahre für die BMW Foundation Herbert Quandt, wo er zunächst für die Kommunikation und später für Wissensmanagement und Organisationsentwicklung verantwortlich war.

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Neben seiner Beratungstätigkeit lehrt Sven zur Praxis des Transformationsdesigns und unterstützt Forschungsinstitutionen. Darüber hinaus ist er (Co-)Founder verschiedener Unternehmen und Initiativen im Feld gesellschaftlicher und organisationaler Transformation.